標籤: 開餐廳

卓也小屋的十五年開餐廳經驗談|多品牌經營,串成生態圈

「我本來沒想那麼複雜,弄個民宿過生活就好,但計畫永遠趕不上變化。」卓也小屋創辦人卓銘榜說。

2003 年,政府開始推廣休閒農業,以農為本的食宿娛樂漸漸發展起來。在這波浪潮下,卓銘榜與太太在苗栗成立卓也小屋。座落在山間、以穀倉為賣點的特色民宿很快就吸引不少旅客。但台灣市場規模小,若要生存下去,需要多面向經營,於是他們除了推出藍染 DIY 體驗活動、更一步步深耕餐飲,將卓也小屋打造成一個吃住玩全包的度假村。而這,完全不在卓銘榜最初的創業計畫之內。

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開餐廳生存戰:為什麼要跟員工開會?


「溝通」一直是各個企業的痛,如果很頻繁就會很花時間,有效率的制式又似乎達不到效果,總在「有效」和「時間」中拉扯,甚至常常花了時間也不一定有效,有溝沒有通,著實令大家都很煩惱,我的老朋友張老闆也不例外。

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RL|食物是廚師與食客溝通的媒介,美味從不該被妥協

隱身在一片住宅區裡,一眼就能見到有著獨特黑白裝潢的 RL ,下車時,便見到一位身段姣好的女孩架著腳架,對著店門口頻頻按快門,繞過女孩推開門後,一位戴著棒球帽、穿著白色襯衫的男生快步向前打了招呼,這才知道,眼前像極了初出社會的男孩,就是這間網紅店的老闆之一羅先生(L),一邊招呼我們,一邊開口喚了夥伴鄒先生(R),不一會,另一位穿著黑色 T 恤的靦腆男孩也從廚房出來,一說話特殊的口音一聽就知道不是台灣人,細問之下竟是從兩千多公里外的哈爾濱來到桃園,「為什麼會落腳桃園?」成為我第一個最想知道的故事。

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60間店告訴我的事-餐點存活率

菜單,有人說它是餐廳的第二位接待員,在客人入座後立刻開始提供資訊服務;菜單,也是一門大學問,光位置的不同或照片大小就可以影響到銷售的狀況。這篇文章是統計已開業平均一年以上的 60 間店家,所整理出來的資料,這寶貴的訊息就是希望可以給想開店的您降低開店風險。

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